在我们的职业生涯中，会遇到很多的领导，那么你认为具备什么样的条件算一个好的领导呢？今天我向大家阐述下自己眼中的好领导形象。

一，有坚强的信念

我们公司之前一直以做国内的产品为主，后来好不容易接到了国外的订单，可是大家都知道国外的要求相对比较高，一般企业很难以适应。因为我们长期受国内思想的熏陶，所以做国外产品的时候还是抱着做国内产品的思想操作，结果待客户来验收的时候，发现了我们诸多的不良。于是我们很多的同事和领导都觉得客户挑刺太厉害，大家一个心思就是放弃这个订单，因为大家相对国内产品而言付出的不知道多了多少倍。但是我们的张总在开总结会的时候却说：“我们要感谢挑剔的客户，他们挑刺的越厉害说明我们的不足越多，说明我们离国际的差距越大，我们不要觉得别人是挑我们的毛病，而是要感谢他们给我们指出了距离。有了他们的挑剔，才有了我们进步的机会。我们要珍惜，要奋斗，而不是一味的抱怨。”后来我们在张总的带领下终于开发成功了这个项目，如今我们再回头看的时候才发现自己已经上了另一个台阶。所以说当大家迷茫的时候、当大家都要放弃的时候，做领导的一定要有坚强的信念。

二、要能为下属指出方向

任何下属，他之所以能跟随你不离不弃，是因为他看到了你身上的力量，看到你的亮点。当员工出现错误的时候，我们不要仅仅是指责，我们更应该告诉他错在什么地方，下次遇到同样的问题该如何去应对。关键的是我们不仅要让他们干活，更要让他们知道如何做才有未来。这样他工作起来才会有动力，这样你才不用一直跟在他的屁股后面。

三、敢于给他们压力

没有不好的员工，只有不好的领导。同样是带新人，有的领导可以让新人一个月出事，而有的干了几年也仅仅如此。关键的问题就是，会带兵的领导会给新人压力，让他们一项一项的技能。当看到他们稍有放松的时候，会用上紧箍咒。而不会带兵的领导，只告诉新人要好好工作。要好好学，但是怎么学，怎么做并没有去教他们。一切皆显得放羊。

四、懂得对下属的关怀

对员工的关怀不仅仅是员工有困难的时候、需要帮助的时候你才出现。而是平时下班之余就可以和下属聊天天，唠唠家常。通过聊天能够了解他的家庭，了解他的个性、了解的喜好。而一旦他工作中有情绪波动的时候，你就有做思想工作的突破口。所以说会沟通的领导在平时的聊天中就做了80%思想工作，不好沟通的领导在面临沟通的时候总是绞尽脑汁。

五、会一定的演说能力

演说能力在一对一沟通的时候不一定时候，但是在集体会议的时候特别的有效，如果你会一定的演说，那么所有人的注意力、所有人的目光都会聚焦你。而且掌握一定的演说能力可以更有号召力的动员大家。如果你是一个行政管理型领导，那么演说能力是必不可少的。如果你掌握了演说能力，那么无论你下面有多么牛的技术人才，他们都会被你的演说感染，都会因为你演说的魅力而卖力工作。如果你掌握了演说能力，那么恭喜你。

以上是我职场近十年的一些感悟，但愿能给各位读友一些帮助，也希望能和各位读友沟通、交流。

最后祝各位步步高升，生活美满。

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